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走出校门之后 晓 星
“傻大胆”的广告业务员
2003年，我大学毕业。不知是自己学业不精还是用人单位太挑，反正直到最后我也没有找到合适的“婆家”把自己“嫁”出去。远在鄂西的父母打来电话，说是家里已经给我找好了一份在土地局上班的好差事。我告诉父母我不想回去，于是，我留在了举目无亲的武汉市，开始赤手空拳打天下。
不久，我很容易就找到了一份广告公司业务员的工作，拉广告挣提成。本来公司有两种制度：一种是有底薪的，广告提成较少；一种是没有底薪的，广告提成较多。大多数人都选择了有底薪的那种，因为毕竟有路可退。只有我一个人选择了没有底薪完全靠提成的工作。我想看看一个人背水一战时潜力会发挥到什么程度。
我第一次拉广告，是去一家生产奶粉的企业。负责人报出了一个很低的价位。我太想做成这笔生意了，只简单算了一下就接受了。按照负责人所报的价位，我这笔生意可以提成1500元左右。我很高兴，出师大捷，看来自己的选择是对的，继续干肯定会赚到大钱。
但让我失望的是一直到月底我就只做成这一份单子，不过我的提成比例比有底薪的业务员多一倍以上，我应该可以比他们挣的钱多。谁知到月底一算账，我的收入竟没有别人多，因为我的提成高，所以公司不负责报销交通费和电话费，也就是说这些钱要从我的提成里出。结果我的1500元的提成除去日常开销只剩下一半，而其他业务员都拿到了1000元。许多人开始劝我和他们一样拿底薪再赚提成，可我并没有动摇自己的信心。
我下定了这样的决心：不能到处撒网，捉一些没有多少油水的小鱼，要捉就捉一条大鱼。十几万元甚至几十万元的广告做起来才能让自己感到有成就感，而且提成也相当可观。别的业务员找的都是小单位，做的大多是一两千元的生意。见我这样，就送了我一个绰号“傻大胆”。
不愿当经理的打工仔
我去找武汉市最大的一家药厂，负责广告的经理姓叶。叶经理看了我的报价单后，打开电脑查找了一会儿资料后问我：“像我们这样的大企业有不少广告公司来找，你有哪些优势让我们可以选择你?”我知道自己并无多少优势可言，所依赖的无非是自信和勇气，我很空泛地讲了一些自己公司的优势，然后补充说：“和其他广告公司相比我们在价位上的优势并不太明显，但我们的设计力量比较雄厚，所有出自真诚的创意和设计都充满了人性味，所以我们可以把您的产品以一种人性的关心介绍给消费者。”
我都想不到自己会说得如此精彩，但叶经理却没有丝毫动容，他只是淡淡地笑了笑，问：“价格不能再降一些?”我以为这是生意即将谈成的迹象，就坚持了自己的报价。叶经理站起来说：“给你一些忠告吧，年轻人，永远不要以为自己比别人有信心有勇气有胆量就能成功，你太急于求成了。对不起。我不会接受你的价位，我们的谈话也到此结束。顺便告诉你一句，在你之前还有你们公司的一个人来找过我，他报的价比你的价位低lO个百分点，我想，你们内郡是不是该协商一下对外公开的报价?”
我连一句反驳的话都说不出。走出药厂的大门后，我忽然感觉是不是该调整一下自己的思路和做事方式了。在如今处处存在竞争的社会大环境下，有时候背水一战反而成了蛮干和不计后果的代名词。我是该好好地调整一下自己的目标和方向了。
我告诉老板我要做回拿底薪的工作，老板问我是不是坚持不住了，我早就想好了自己的说法：“因为我发现这种工作方式不是我不适应。而是不适合市场。出于为自己也为公司两方面的考虑，我决定还是做有底薪的工作，这样自己不至于在谈生意时因为太想做成一笔生意而让对方有机可乘。”老板拍拍我的肩膀说：“小伙子，你很有思想，如果可能多为我工作一段时间，我不会亏待你的。”
我在广告公司一直干了两年时间，在那里完成了我的成长和最初的资本积累。2005年8月，我决定辞去经理职位，离开广告公司。老板担心我出去后办广告公司拉走他的客户，竭力挽留我，还提出加薪分红的条件。我向老板保证：“我出去就是不想再干广告这一行，你放心，我不会和你抢客户。”老板有些不好意思地笑了。老板为我的承诺一次性付了5万元。
“心怀叵测”的修车师傅
我给自己放了一个月的假，在这期间我并没有刻意地去找工作，拜访了一些同学和以前结交的朋友，闲时又去人才市场打探一下市场行情。
干什么呢?这个问题一直困扰着我。我反复地研究了一些市场方面的书籍，也系统地分析了武汉的市场特点，觉得差不多所有行业都形成了固定的买方和卖方市场，新人想插一脚进去很不容易。除非你有非常雄厚的资金和强有力的背景支持。这些我都没有，我只有年轻和智慧，只有激情和冲动。
一天，我的自行车坏了，路过一个修车摊时，我请修车的老师傅给我修车。老师傅爱说话，问我：“小伙子，你的自行车不错嘛，是捷安特的，骑了几年了?”我回答说骑了三年。老师傅很惊讶地说：“不简单，捷安特自行车还能骑三年。”这是什么意思?老师傅见我不解就说：“我的意思是说你的车子骑了三年还在，真是不容易。捷安特自行车好，小偷就爱偷这样的好车。”我一听感了兴趣，就问老师傅：“现在人们最爱骑哪些牌子的自行车?”老师傅说：“这可不一定，年轻人爱骑名牌，年纪大一些的人还是相信老牌子，一些叫不上名字的杂牌车因为便宜也有不少人要。”
一个想法已经在心中形成，我要杀入自行车市场。我知道不深入了解市场就等于打无把握之仗，我决定先从修理自行车开始。
2005年10月，我花几百元从自行车零件市场买来一堆零件，找了一块布往地上一铺就开张营业了。在农村长大的我曾经自己动手修理过自行车，也会一些诸如补胎加油之类的简单的活儿，干一些不太复杂的活儿还不在话下。当然我的主要目的并不是修理自行车，而是在借助修理自行车来了解自行车市场行情和自行车各阶层的消费者。
一天，一个大学生模样的人来我这里修理自行车，他骑的是一辆几乎要完全坏掉的旧自行车。我和他攀谈起来，问他：“这车子也太旧了，为什么不买一辆新的?”他看了看我，说：“太贵了，我家里穷，要不是做家教连这样的车子也不会买。”我问他买这辆自行车花了多少钱，他告诉我说这是他从旧车市场买来的。才花了不到50元钱。我心中一动，说：“要是100元能买一辆杂牌的新车，你买不买?”他低下头想了想说：“买，一来新车骑起来舒服，二来去给人家做家教也不至于显得太寒酸，再者新车子也不用老去修理，从各方面来讲还是比较划算的。”听他这么一分析。我一下子开朗多了，对了，就把目光盯在这样的大学生身上。我高兴极了，帮他修好自行车没有收他的钱。
后来我又陆续接触了一些这样的大学生，他们都一致认为，如果有100元左右的新自行车他们会购买。我又向他们咨询了另外的一些情况，得知大学生中拥有自行车的比例大概有60％还要多。还有一些情况也引起了我的重视，就是现在的中学生们大都骑比较好的自行车，许多新兴的名牌是他们的首选。了解了这些情况后我的心中有了底。决定就打大学生这张牌。
用智慧赚钱的百万富翁
说干就干。2006年3月，经过一番实地考察，我发现武汉利济路上有一个很大的自行车集散市场，在不到100米的路段上有10多家自行车经销商经营各种品牌的自行车，是个人人皆知的地方。
有一家经营几乎所有自行车品牌的商店正处在倒闭的边缘。我找到老板，以6万元的价格接手了这个店。很快，我直接从自行车厂家发来了货，又招聘了两个小伙子，负责看管和安装自行车。货摆放出去后，我做了一个很大的木牌在上面写道：大学生自行车专卖。
效果还真不错，第一天就卖出去了5辆。我借机问他们这个创意怎么样，一名大学生说：“很不错，以后我们买车就不用去一些不分品牌不分价格的自行车经销商那里，让他们多赚我们的钱了。不过我觉得你的自行车价格上太单一了，全部定价为118元，如果有人想要买更好一点的自行车你不就失去了这样一个顾客了吗?”有道理，我当即为他购买的自行车减去20元，作为采纳他建议的奖励。大学生很高兴，说：“我回去替你宣传宣传，说你这里的自行车不仅是专供大学生，而且如果有谁提出了好建议还有降价的奖励。”
我决定在每所大学都找一个专门为我做宣传的大学生，报酬是免费送他一辆自行车。此消息一出很快就在各大学引起了不错的反响，报名的人特别多，想不到单是这个想法本身就为我作了很有效的宣传。我挑选了一些看上去很有闯劲的男女大学生作为公司在各大学的代言人，然后又将自行车定价定为118、138、168和198四种价位，分别命名为实用、经济、标准和豪华型。大学生们都对我这个叫法很感兴趣，他们再来买自行车只说出自己想要的型号就行了，避免了说出最低价位的不好意思。结果我的大学生自行车专卖店越来越有名气，许多大学生慕名而来，最后发展到大学生们以在我这里买自行车为荣。
因为是和大学生们做生意，所以我只赚自己该赚的那一部分，并不因为自己的生意特别红火而抬高价格。但由于他们的宣传和与厂家的良好合作，我的利润还是十分可观的，现在我的个人资产已经达到了120万元，而且上升的速度还很快，勤奋和智慧让我跨入了百万富翁的行列。
选自《上海证券报》
第一次做企划书 偶然间
在两个月前，我研究生毕业应聘到一家企业工作。部门经理是一个30多岁的女人，听说是这个公司的元老级人物，大专文化。
我很珍惜这份工作，想在实习期好好表现表现，争取顺利转正。因此在部门经理交给我做一份企划时，我使出吃奶的劲。由于这种产品和我所学的专业有些差别，很多东西我也不懂，我就在网上大量查阅资料，遇到问题，甚至还搬出读研时的指导老师帮忙。由于这种软件是我们给国外代理，国内仅我们一家，我就常打电话给国外的软件商进行技术咨询。英语口语不行，每次和外国人打电话，都要事先把电话内容细细地想清楚，写在纸上列一个提纲。那段日子，我一上班，就一动不动地坐在电脑前，连口水都不喝，中午吃饭时，我也是带着小跑，匆忙吃一口，就又去工作了。晚上也不回宿舍，就在办公室里。经过几个通宵，企划书终于做出来了，自己觉得很满意，要知道，这可是我参加工作以来，第一次独立工作啊，很希望得到领导的表扬。
那天早上一上班，我就把材料交给部门经理。哪想到，这位领导连看也没看，只是语重心长地对我说了一句：“你刚参加工作，不能这样马马虎虎地对付啊!”我的脸一下子红了起来，我想说我没有对付，可是……“企划书很复杂，怎么三五天就能做出来呢?这么简单可不行!”部门经理要我重新再写。我垂头丧气拿回报告，坐在桌前发愣。逐条细细看着企划书，心想，领导连看都没看，她怎么知道我做的不行呢?她……我心里有点恨恨的瞧不起这个女人，可是人在屋檐下，只好低头啊!过了两天，我把企划书又交给了她。这次她要我再修改修改，这段应该这样写，那里应该这样弄，我两天后，把二次修改后的材料交给她，这次，她没有让我拿回去再改，而是她自己把企划书放在电脑上，逐字地开始涂抹了起来。
三天后，她把她精心修改后的材料交给我看。企划书被她改得面目全非，很多图表都被挪了位置，我急了，不能再沉默不语了，红着脸对她说：“这个图不能放在这一页，应该放在这部分文字的下面，因为这是为了说明这部分文字的图解。”“这不行，为了排版美观，这图怎么能放在这呢，还是应该挪过去好。…可是……这不是广告，这是……”“你刚来，对业务不熟悉，就照这样改吧!”“好……吧。”我不情愿地接过材料，再次坐在桌前发呆。看着自己辛辛苦苦几个通宵做出来的东西，被领导糟蹋成这样，泪涌在眼圈，咬着嘴唇什么也没说。
半个月后的一天，部门经理怒气冲冲地从总经理办公室出来，站在我桌前对我说：“上次让你写的东西，交给总头儿看后，头儿特别不满意，还发了火，我可是为你说了不少的好话，告诉头儿说，这是我们新招聘的研究生做的，没经验，可是头儿还是生气，让你亲自到他那里去一趟，他在办公室等你，你自己去吧!”啊?让我自己去见总头儿?吓得我直哆嗦。总头儿是一个40多岁的中年男子，他指着企划书，“这企划书是你做的吗?”我点点头。总头儿说，“这里面的内容有些应该这样做，这图表不应该放在这里，应该和文字配套才对，你是一个研究生，连这点常识都不懂吗?”总头儿说这话的时候，严肃地看着我。我想说，本来不是这样的，是因为部门经理的修改……可是我没说出来，只是点着头，“等你修改以后，直接交给我吧!”总头儿最后对我说。
第二天，我把我开始做的企划书，一字不动地原文交给了总头儿，得到了总头儿的好评。
后来我才明白，工作以后做事情，和在学校做作业不一样的，高效率不一定就会被人认为是高质量，特别是在学历比较低的领导面前，不要表现得自己很优秀，尽管这个领导水平很差，但也要表现得很谦虚，还要“不耻下问”，“虚心”向元老学习。
